近几年，许多建筑物企业为的是能更高工作效率的展开工程项目管理，争相对工程项目管理掌控系统展开了布署。

工程项目管理掌控系统的功能模块有什么样？

1、项目管理管理体系

工程项目管理掌控系统的项目管理管理体系主要包括整座集团公司的项目管理组织机构，项目此基础重要信息，WBS构筑的此基础管理体系重要信息，工程总投资此基础管理体系重要信息，工程军用物资此基础管理体系重要信息等。

2、项目合约管理

通过工程项目管理掌控系统创建制度化的合约模板、创建制度化的合约审核、合约更改审核、合约本息缴付、清算审核等流程管理，创建流程与销售业务数据的掌控关系，同时实现项目合约管理的制度化化。

3、项目方案工程进度管理

工程进度掌控是基础建设工程管理的主旋律，以企业管理数据库系统(EPS)-项目(Project)-工作降解内部结构(WBS)-工作台(Task)逐级由上而下降解，展开工程项目的方案精心安排和修正、资源实用性和强化。

4、工程工程施工财务报表

工程项目管理掌控网络系统大修、技术改造、基础建设工程量数据动态充分反映，以及对合约的继续执行情况展开预测，基本建设工程施工财务报表，统计数据聚合各种类型统计数据月报、财务报表,全力支持形像工程进度手动生产凭据。

5、工程产品质量安全可靠管理

6、资本金管理

工程项目管理掌控系统通过项目总投资与WBS的紧密结合，依照项目工程进度方案及工程合约，手动聚合资本金方案和资本金缴付方案，同时实现项目资本金的方案管理，为整座集团公司的资本金方案及项目股权融资管理提供更多重要信息全力支持。