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新零售系统开发

　　到底什么是新零售？什么是重构“人、货、场”？传统企业如何做好新零售？新零售如何落地？这些问题是每一家传统企业都在思考关心的问题，带着这些疑问，我们一起来探讨“传统企业如何做好新零售”。

　　1、我们都听过，零售是围绕“人、货、场”来运行的，那么新零售是如何重构了人货场？

　　零售1.0

　　2、过去，物质较为匮乏，货占主导地位，有货就有市场，就会有人购买。顺序是货、场、人。

　　零售2.0

　　后来，货的产量足够，需要被人看到，所以解决渠道变得为重要。顺序变成了场、货、人。

　　3、新零售时代

　　当下，供需严重过剩，货需要注入额外的文化或IP标签才能被用户认可，传统的线下场地也需要扩展线上的“场地”，提供送货上门的服务来抢占用户。新零售，就是改变“老”的服务模式，通过当下新的技术、新的线上+线下模式，重构人、货、场，获得用户认可，被用户选择。

　　4、首先是“新”用户。60后、70后、80后、90后，以及现在的00后，主流消费群体一直在变化，每个时代的审美、爱好、口味是完全不一样的，对产品的功能、设计等需求则完全不同。以往我们崇尚进口的才是好的，而当下的00后们则刮起了“国潮”风，喜欢在国产品牌中寻找个人所爱。

      5、新零售中的新，是会随着时间变化的。如果未来的5G时代有更好的零售形态出现，现在的新零售就成为了旧零售。但其中的底层逻辑不会变：其一，用户的需求有没有被满足，体验变得更好？其二，企业是否以用户为中心，改善服务效率，创造了更高的价值？