工程项目定制开发

现在的工程行业都已经普遍在使用工程项目管理软件了，无论是施工难度比较大的综合性项目，还是难度较小的小项目，如何管理好整个企业的人力和资源都是比较重要的问题。

1、项目合同管理

合同管理看起来好像事情不大，很多人以为只要进行简单的归档即可。但现在的企业已经进入信息化、智能化的时代，电子合同的应用非常普遍。项目合同管理可以对原始合同、项目合同的追加减进行管理，减少重复性工作，大幅降低出错概率。

2、费用管理

工程项目行业的费用管理至关重要，包括项目成本、项目预算、项目收款等。zhuan业的费用管理软件可以对项目费用的全部过程进行监管，包括从费用申请到核销发票都有一套规范的流程，可以帮助管理者随时知道哪一笔钱花到哪里了，具体用途是怎样的等等。

3、材料和机具管理

施工现场的材料和机具管理不可忽视，这也占据了成本管理中比较大的比重，合理的利用这些资源可以降低项目成本，提高项目利润。

4、员工管理

合格的工程项目管理软件除了可以为员工信息档案中提供员工基本信息以外，还提供zhuan业的考勤管理、归档备份管理，以及员工借款单、还款单和报销等。也就是说，管理者不用再担心由于项目过多或者人数多造成的管理困难或数据不jing准。