从渠道运作模式变迁来看，营销创新是以消费者为核心的，通过对消费者消费意识形态的洞察，不同价位产品侧重不同的销售渠道。

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　　肆拾玖坊的众筹模式关键在于三个方面：

　　一、去中间话。将白酒销售环节中的代理统统砍掉，降低渠道成本，这样消费者拿到手中的酒价格一定是低的，这就是有别于传统销售模式的关键因素；

　　二、众筹入股，建立分舵。股东可以享有分公司的股权分红及资本溢价，同时赋予一定的销售目标，这样可以迅速在全国铺开市场，同时总公司也能做到对品牌及产品的把控，可以对分公司产生制约力，不容易跑偏。

　　三、扁平化管理。总公司到分公司只有相机，中间不设层级，在同省可以建立多几个分舵，形成互相竞争互相促进的良性机制。

　　和传统酒类销售模式不同的地方在于，肆拾玖坊是股权分筹模式：总舵——分舵——堂口——社群，层层递进的众筹模式，也由此汇聚了几十万的用户。赚钱的方式主要是股权分红，拿货越多获得的分红就越多；还有就是内部差价赚钱，后就是年终股东奖励。

高端产品的团购和礼品渠道，中高端产品的酒店和核心消费者渠道，中低价位的流通渠道运作。营销模式没有定式，只有不断的创新才能立于不败之地。