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  从产品档次和推广模式来看企业的发展模式:品牌拉力和营销推力的结合,高端品牌品牌拉力强大,对渠道的推力要求较小,但并不是说这些企业就没有渠道,相反他们的渠道是匹配超强的品牌力的渠道模式,不能用二三线的终端推广模式来推导


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分销商城7.jpg

  模式架构


  1、49个股东


  众筹:每人10万,解决钱的问题;


  众创:49个股东每人至少创办一个分舵,后陆续搞了108个分舵。


  2、108个分舵


  众筹:每个人2万,一个分舵200人;


  众创:分舵发展堂口。


  3、1万个堂口


  众筹:每人1万,一个堂口30个人;


  众创:每个人创建一个100人以上的社团。


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  肆拾玖坊的众筹模式关键在于三个方面:


  一、去中间话。将白酒销售环节中的代理统统砍掉,降低渠道成本,这样消费者拿到手中的酒价格一定是低的,这就是有别于传统销售模式的关键因素;


  二、众筹入股,建立分舵。股东可以享有分公司的股权分红及资本溢价,同时赋予一定的销售目标,这样可以迅速在全国铺开市场,同时总公司也能做到对品牌及产品的把控,可以对分公司产生制约力,不容易跑偏。


  三、扁平化管理。总公司到分公司只有相机,中间不设层级,在同省可以建立多几个分舵,形成互相竞争互相促进的良性机制。


   目前来看品牌+营销的模式市场是适合中高价位的操作模式;后是有营销没有品牌的企业很容易就遭遇天花板。


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