工程项目管理系统的主要功能模块有项目售前管理（立项、跟单、预算、投标、合同签约），项目物料管理，项目施工管理（变更，质量、安全、报告、交付），项目成本管理（分包、劳务、采购、租赁），项目财务管理等

1、可视化项目进度通过项目进度主线和可视化项目流程，完成工程项目数据的汇总。可以对项目各个阶段，如项目前期（投标、报价、合同签订）、项目实施、施工进度、项目竣工、项目交付等情况进行实时监控。

 2、动态化成本控制 以预算为long头，做到事先计划、事中控制、事后分析；在整个项目实施过程中，形成成本控制闭环。系统将合同预算、施工预算（目标成本）、实际成本、合同支付、进度计划等成本主要因素统一规划，可以随时反映项目任意时刻的动态成本与工程进度，从而全面实现对在建项目各个阶段的成本控制与工程进度的掌控。

3精细化项目实施以工程项目作为起点，在进入项目实施阶段，主要包括施工管理(施工进度、施工日志、项目周报、项目月报等)、变更管理、质量管理、安全管理，可以通过本系统实时跟踪实施过程中的施工细节。

4流程化项目管理   实现项目工程化产品各个模块流程一体化打通，涵盖与项目相关的销售、售前技术支持、施工、采购、分包、财务等各部门，围绕核心业务流程，全过程跟踪，主动通知提醒，数据关联自动传递。