工程项目管理的作用是什么？

1.提升项目本身的经济效益

项目管理通过对时间，成本的掌控，达到项目的经济效益zui大化，保证了公司的良性发展，项目管理者需对每个项目进行良性管理，才能保证公司的利益zui大化。

2.提高了客户满意度

项目管理者对项目时间还有成本的掌控，按时保证质量的交付到客户手里，客户会信任这个公司，从而达到共赢的效果。时间、质量都保证了，客户还有什么不满意的了。如果时间和质量都没办法保证，那么客户满意度肯定直线下降。所以项目管理非常重要。

3.提高了项目人员的综合能力

项目管理者就是要项目中的人员发挥到zui好，在项目的实施中，使项目人员发挥自己的潜质，所以市面才会出现项目管理软件帮助项目管理者发挥项目人员的zui大可能性，也可以更好的把控时间，把控了时间才能更好的精益求精。