团购模式系统开发(团购商城小程序开发)
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对于社区团购商业模式的未来发展,很多人还不甚明朗,未来究竟该如何提升企业的竞争力呢?社区团购平台的竞争力又在哪里呢
团购系统开发,团购软件开发,团购平台模式开发
1、做好选品,快速切入市场
社区团购是以社区居民需求为基本原则,以产品品质为生命线,以社群关系为情感纽带。多样化和单一品类不是二选一的问题,不同阶段会存在各自阶段的主要问题。刚起步时,可能单一品类的优质产品更容易快速切入。在一定的规模下,人们的多样化需求将得到体现,并表现得更加突出。因此,要形成多样化,就必须有主力产品+周边产品。
但多样性并不意味着繁杂。它可以是品类聚焦,大类别如生鲜(果蔬蛋奶肉)、小品类(如水果),细分品类(如苹果)。产品的递进关系是细分品类-小品类-大品类。实际操作不需要这样严格的递进关系。规模扩大后,我们可以考虑扩大品类(如生鲜食品+特殊工艺品+某些产品的限量版),始终专注于主打产品——生鲜,并适当结合其他优势资源,不断满足用户需求的多样性。
2、做好微信群和团长的管理工作
团长与微信群里的C端消费者直接接触,将对用户体验产生深刻影响。因此,团长的选择和管理也是形成竞争壁垒的重要因素。目前,团长主要有两种类型:一种是以宝妈为核心,另一种是围绕社区的便利店/夫妻店运营商。团长负责团队建设和销售任务,平台负责供应链,分工明确。团长可以说是一个群的灵魂人物。许多创业者可能会纠结如何定位“我的团长”。他应该代表企业利益,还是消费者的利益呢?
从社区团购兴起的初衷来看,一个群里都是一个社区的熟人,只有保持对团长的基本信任,才能实现交易。如何保持这种信任呢?——物美价廉,所以团长一定是要先做好品质把控的,然后再控制好价格。团长呵护每一个微信群的良苦用心就是对企业好的负责。企业对团长负责就是做好供应链,提供更多优质产品。
3、优化供应链管理
优化供应链管理。社区团购是一个区域性比较强的领域。如果你真的想成长,就离不开强大的供应链支持。特别是,需要考虑不同地方供应链管理能力的提高。企业需要继续在供应链上游深耕拓展,做好产品品质把控,努力进行产品研发,建设自有品牌。社区团购供应链主要可分为两类。,水果生鲜供应链和包装类标品供应链。
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