定制搭建工程项目

随着国家科技的进步，经济的发展，对于房屋、办公楼的需求量增加，我国的工程建设项目的规模扩大和要求质量的上升，处于工程项目管理体系核心地位的工程项目管理企业具有较强实际操作指导作用的工程项目管理软件的需求也相应增加。　

一、工程项目管理软件是什么?

　　工程项目管理就是在工程项目管理过程中使用软件进行成本、合同、进度、材料、文档、质量等多个领域管理和控制程项目管理软件是指以项目的施工环节为核心,以时间进度控制为出发点，利用网络计划技术,对施工过程中的进度、费用的一类应用软件。在整个工程链都有应用：建筑电气、水工港口、设计院、软件开发、房地产、建筑施工、安防消防、设等各个行业。在甲方、EPC方、施工方都可以使用，操作简单实用，能够更好的见管理工程项目。

二、工程项目管理软件功能

　在对工程项目管理软件的需求量增加时，我们需要了解工程项目管理软件主要具备哪些功能，到底对于现实生活中有应用价值。

1、工程项目管理：

　　工程报价单、工程立项、工程领料、工程退料、工程领用、工程退还、工程图纸、质检审核各类工程统计报表。

2、库存管理：

　　产品类别管理、产品仓库管理、收发料检验、入出库明细汇总表、可用库存查询、库存预警表。

3、财务管理：

　   往来账款统计、应收应付查询、收付款账期统计、财务报表统计。

4、采购管理：

　　供应商档案、询价单管理、采购订单、收货管理、、供应商对账单、采购统计报表。

三、工程项目管理有什么作用?

　针对工程项目管理设计开发的一款简单实用的软件，主要对于工程项目管理有以下作用：

1、实现工程项目管理过程一体化

　　根据工程项目全生命周期的特征，从项目筹建开始到项目移交与维护，进行全程跟踪管理，分层次关注项目全生命周期，实现工程项目管理过程一体化。

2、全过程、规范化采购控制，降低采购成本，提升采购质量

　　在采购管理各环节建立业务控制点，保障采购活动有序开展。

3、全过程进度跟踪，过程动态分析，保证项目工期可控、在控

　　通过多方参与计划编制过程，建立完善的总体控制计划、实施计划、期间计划等工程进度计划，确保工程项目进度计划的完成，控制成本支出。

4、精细化的成本管控，推动工程企业盈利能力提升

　　通过全面预算，项目成本的有效管控，实现成本的事前计划—事中控制—事后分析。

5、全面质量管理，全过程质量风险预测，确保提供高工程质量

      质量管理遵循“基建为生产、生产为经营”的经营理念，管理工作有章可循、质量分析，快速定位问题所在，可以全程质量可追溯。